Tujuan penilaian kinerja ditetapkan dengan berbagai alasan dan situasi yang berbeda-beda.

Penetapan tujuan adalah proses mendefinisikan objektif yang harus dicapai selama periode waktu tertentu.

Hal ini menjadi kriteria kinerja yang akan dievaluasi dari pegawai.

Berikut ini bentuk penetapan tujuan penilaian kinerja yang umum ditemukan di perusahaan.

Apa Saja Bentuk Penetapan Tujuan Penilaian Kinerja Pegawai?

Pengertian

Penilaian kinerja merupakan kegiatan peninjauan teratur mengenai kinerja dan kontribusi pegawai secara keseluruhan kepada perusahaan.

Penilaian kinerja mengevaluasi kompetensi, perkembangan, dan kekurangan pegawai.

Bentuk Penetapan Tujuan Penilaian Kinerja

Deskripsi Pekerjaan

Didefinisikan berdasarkan pencapaian serangkaian tugas yang telah ditentukan sebelumnya dari deskripsi pekerjaan.

Tujuan ini diharapkan dapat dicapai secara berkelanjutan hingga deskripsi pekerjaan berubah.

Proyek

Didefinisikan berdasarkan pencapaian atas proyek yang dikerjakan.

Tujuan proyek ditetapkan untuk satu tahun dan diubah lagi saat proyek selesai.

Tujuan deskripsi pekerjaan dan proyek pada esensinya menjelaskan apa yang perlu dicapai pegawai.

Perilaku

Didefinisikan berdasarkan perilaku tertentu pegawai.

Perilaku yang telah didefinisikan ini diharapkan dilakukan pegawai secara terus menerus.

Tujuan perilaku menjelaskan bagaimana segala hal perlu dicapai.

Stretch

Stretch adalah segala tujuan atau target yang menantang atau ambisius untuk dicapai pegawai.

Tujuan ini digunakan dalam memperluas pengetahuan, kompetensi, dan kemampuan pegawai berpotensi.

Peran HR dalam Penilaian Kinerja

Merancang Proses Penilaian

Tim HR memastikan bahwa proses penilaian kinerja dilaksanakan dengan sederhana.

Tim HR merancang sistem sedemikian rupa sehingga kinerja keseluruhan pegawai dapat dinilai atas tanggung jawab yang telah diberikan.

Mengomunikasikan Kegiatan

Tim HR perlu menjelaskan keseluruhan sistem penilaian kepada pegawai.

Pegawai harus mengetahui bahwa penilaian tidak dilakukan untuk memojokkan seseorang tetapi justru memberikan arahan perbaikan.

Hal ini memberikan kesempatan kepada pegawai supaya memperbaiki kinerja dan berkembang lebih baik lagi.

Pengawasan

Tim HR mengawasi proses penilaian kinerja dilakukan tepat waktu dan berjalan adil.

Tim HR bertanggung jawab untuk memastikan penilaian diberikan kepada semua pegawai yang layak.

Pegaw.ai adalah platform manajemen sumber daya manusia yang menyederhanakan segala pekerjaan tim HR.

Seluruh proses pembuatan fitur Pegaw.ai telah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.

Mudahkan dan sederhanakan seluruh proses manajemen pegawai dalam satu platform.