Manfaat penilaian kinerja memungkinkan adanya insight berharga untuk menentukan tujuan jangka panjang anggota tim dan membantu mereka tumbuh secara profesional.

Akan tetapi manfaat penilaian kinerja tidak hanya semata-mata seputar dengan insight.

Berikut ini beberapa daftar manfaat lainnya yang dihasilkan dari kegiatan penilaian kinerja.

Apa Saja Manfaat Penilaian Kinerja?

Pengertian

Penilaian kinerja adalah kegiatan peninjauan berkala kinerja dan kontribusi pegawai secara keseluruhan kepada perusahaan.

Penilaian kinerja meninjau kompetensi, pencapaian, perkembangan, dan kekurangan yang dimiliki pegawai.

Daftar Manfaat Penilaian Kinerja

Memastikan Konsistensi

Keluhan akan diskriminasi di tempat kerja terjadi ketika pegawai dengan tingkat kinerja yang sama mendapatkan penghargaan atau perlakuan berbeda.

Penilaian kinerja meningkatkan konsistensi dengan memastikan bahwa semua pegawai yang berada di posisi sama dievaluasi menggunakan kriteria yang sama pula.

Membedakan Pegawai

Perusahaan sering kali harus memutuskan siapa akan dipromosikan ataupun diberhentikan di antara pegawai dengan keahlian, pengalaman, dan riwayat kinerja yang sangat mirip.

Penilaian kinerja yang diterapkan secara konsisten dapat membantu perusahaan menentukan pegawai yang bekerja paling optimal dan sebaliknya.

Memberikan Pengakuan Kepada Pegawai Berkinerja Baik

Penilaian kinerja memungkinkan pegawai yang berkinerja optimal mengetahui secara konkrit seberapa besar mereka dihargai oleh perusahaan.

Dengan kata lain, penilaian kinerja menjadi komponen penting dari program retensi pegawai yang komprehensif.

Mengomunikasi Visi Perusahaan

Elemen penting dalam penilaian kinerja adalah penetapan standar pencapaian pegawai dengan tujuan strategis perusahaan.

Proses penetapan ini dapat membangun budaya kerja dan memastikan bahwa pegawai memahami serta bertindak berdasarkan ekspektasi perusahaan.

Tips Melaksanakan Penilaian Kinerja yang Efektif

Menentukan Metode Penilaian

Perusahaan bisa meminta rekan kerja dan bahkan konsumen untuk mendapatkan gambaran jelas dan adil mengenai kinerja pegawai.

Metode lainnya yang bisa dipakai adalah meminta pegawai mengevaluasi dirinya sendiri terlebih dahulu.

Mengadakan Diskusi Terbuka

Berikan feedback positif, rasa terima kasih, dan pujian pada aspek yang diungguli pegawai.

Jika terdapat aspek tertentu yang perlu dikembangkan, arahkan diskusi ke pelatihan atau dukungan tambahan apa saja untuk meningkatkan aspek tersebut.

Feedback Berkala

Feedback tidak hanya dilakukan selama masa penilaian kinerja tahunan.

Apabila terdapat kekhawatiran tentang kinerja atau perilaku pegawai, perusahaan harus menyampaikan masalah tersebut sesegera mungkin.

Pegaw.ai adalah platform sumber daya manusia yang dirancang untuk menyederhanakan segala pekerjaan tim HR.

Melalui platform berbasis cloud, Pegaw.ai memungkinkan perusahaan mengatasi semua tantangan dan memaksimalkan potensi tim HR.

Mudahkan dan sederhanakan seluruh proses manajemen kepegawaian dalam satu platform.