Employee referral program telah terbukti mampu menurunkan biaya perekrutan secara keseluruhan dan meningkatkan retensi pegawai.

Mempertahankan pegawai berkualitas harus menjadi prioritas perusahaan.

Menggunakan employee referral program untuk mengidentifikasi pegawai yang akan bertahan lebih lama di perusahaan dapat menghasilkan tingkat retensi pegawai yang lebih baik.

Employee Referral Berdampak Terhadap Peningkatan Retensi

Pengertian

Employee referral program adalah strategi rekrutmen terstruktur dimana perusahaan mendorong pegawai saat ini melalui reward, untuk merekomendasikan kandidat yang memenuhi kriteria terhadap lowongan pekerjaan.

Strategi ini sangatlah efisien dikarenakan memanfaatkan jejaring pekerja yang mungkin tidak secara aktif mencari pekerjaan baru tetapi akan mempertimbangkan apabila terdapat kesempatan.

Peran HR Dalam Employee Referral Program

Advokasi

Menjelaskan kepada para pemimpin senior terkait manfaat apa yang akan perusahaan dapatkan dari segi biaya, pegawai baru berkualitas, dan moral pegawai lebih baik.

Merancang Program

Mengembangkan strategi, menyesuaikan perencanaan, dan menetapkan proses employee referral program.

Komunikasi

Menerapkan rencana komunikasi efektif yang ditujukan kepada pegawai dan konsumen.

Pengelolaan

Terlibat dalam pengelolaan berkelanjutan dari employee referral program.

Monitoring

Memantau seberapa jauh employee referral program memenuhi tujuan rekrutmen yang telah ditentukan.

Perbaikan

Membuat rekomendasi dan melakukan perbaikan program berdasarkan hasil evaluasi.

Manfaat Employee Referral Terhadap Retensi Pegawai

Meningkatkan Employee Engagement

Mengizinkan pegawai saat ini merekrut seseorang yang mereka kenal untuk posisi terbuka di perusahaan adalah cara ampuh meningkatkan employee engagement.

Pegawai saat ini merasa dipercaya dan dihargai melalui kontribusinya terhadap pertumbuhan perusahaan.

Selain itu, pegawai rujukan akan merasa terlibat sejak hari pertama karena sudah mengenal setidaknya satu orang di perusahaan sehingga memudahkan proses adaptasi dengan budaya kerja baru.

Mengetahui Budaya Kerja dan Ekspektasi Perusahaan

Pegawai saat ini memiliki pengalaman langsung terkait budaya, misi, dan visi perusahaan.

Mereka dapat dengan mudah merekomendasikan kandidat paling sesuai dengan budaya kerja perusahaan.

Pegawai rujukan telah memiliki gambaran tentang bagaimana cara bekerja yang optimal dan mengetahui ekspektasi perusahaan sejak awal.

Pegawai Rujukan Bertahan Lebih Lama

Pada esensinya, pegawai rujukan cenderung bertahan lebih lama di perusahaan.

Hasil studi dari iCIMS yang mencakup lebih dari 50 perusahaan dan 91.000 pegawai, menemukan bahwa 50% pegawai rujukan bertahan setidaknya selama 38 bulan sementara pegawai biasa hanya bertahan 22 bulan di perusahaan.

Rasa Kebersamaan

Retensi juga meningkat bagi pegawai yang memberikan rekomendasi kandidat.

Pegawai akan bertahan lebih lama di perusahaan akibat adanya rasa kebersamaan serta tanggung jawab kepada kandidat yang berhasil direkrut.

Pegaw.ai adalah platform kebutuhan sumber daya manusia yang fleksibel dan komprehensif.

Seluruh proses pembuatan fitur Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai lintas industri.

Apapun jenis dan ukuran perusahaan, Pegaw.ai hadir sebagai solusi untuk mengatasi tantangan dan kebutuhan bisnis anda.