Jenis keberagaman di perusahaan penting untuk diketahui oleh tim HR. Salah satu agenda tim HR saat ini adalah menciptakan kebijakan dan inisiatif baru yang dapat meningkatkan keberagaman di perusahaan. Perusahaan yang memiliki keberagaman pegawai memiliki kreativitas, inovasi, produktivitas, dan loyalitas pegawai lebih tinggi apabila dibandingkan perusahaan pada umumnya. Dalam rangka menciptakan kebijakan dan inisiatif yang merefleksikan keberagaman, tim HR tidak dapat mengabaikan pemahaman umum mengenai beberapa jenis keberagaman di perusahaan.  

Penjelasan Jenis Keberagaman di Perusahaan

Definisi

Jenis Keberagaman

Terdapat banyak faktor berbeda yang menjadi dasar terbentuknya berbagai jenis keberagaman. Jenis keberagaman pada esensinya, adalah klasifikasi masing-masing himpunan faktor berbeda yang dapat ditetapkan sebagai keberagaman.

Keberagaman Perusahaan

Keberagaman perusahaan adalah lingkungan kerja perusahaan yang mempunyai pegawai dengan karakteristik berbeda-beda, seperti jenis kelamin, ras, suku, dan sebagainya.  

Jenis Keberagaman di Perusahaan

Keberagaman Internal

Keberagaman internal adalah karakteristik mengenai situasi dimana individu dilahirkan. Keberagaman internal tidak bisa dipilih dan tidak mungkin diubah oleh siapapun. Beberapa contoh keberagaman internal yaitu ras, etnis, usia, identitas budaya, jenis kelamin, fisik, dan kemampuan mental.

Keberagaman Eksternal

Keberagaman eksternal adalah karakteristik yang diperoleh dari pengaruh orang lain serta lingkungan. Keberagaman eksternal dapat berubah dari waktu ke waktu. Beberapa contoh keberagaman eksternal adalah kepentingan pribadi, pendidikan, penampilan, kewarganegaraan, keyakinan, lokasi, status keluarga, status hubungan, status sosial, dan pengalaman hidup.

Keberagaman Organisasi

Keberagaman organisasi adalah karakteristik di tempat kerja yang membedakan satu pegawai dengan pegawai lainnya. Beberapa contoh keberagaman organisasi adalah fungsi pekerjaan, tempat kerja, status manajemen, status pekerjaan, jenis pembayaran, dan senioritas.

Keberagaman Pandangan

Keberagaman pandangan adalah keberagaman yang berubah seiring waktu karena setiap individu memiliki pandangan dunia berbeda ketika melalui menempuh pengalaman baru dan memahami lebih banyak terkait diri sendiri serta orang lain. Beberapa contoh keberagaman adalah keyakinan politik, moralitas, dan pandangan hidup.  

Alasan Pentingnya Keberagaman di Lingkungan Kerja

Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi Bisnis

Perusahaan yang memiliki pegawai dari latar belakang berbeda-beda akan melihat sesuatu dari banyak perspektif. Perusahaan tidak hanya dapat melihat dan mencari solusi dari sudut berbeda, tetapi juga menghasilkan pendekatan unik dan orisinal.

Meningkatkan Produktivitas

Perusahaan secara efektif mempekerjakan pegawai dengan minat, keterampilan, dan pengalaman yang beragam. Perusahaan dapat memiliki satu orang yang ahli dalam satu bidang sementara yang lain mungkin kompeten di bidang lain. Keberagaman ini menyebabkan pegawai yang lebih aktif dan produktif dalam perusahaan.

Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pegawai

Pegaw.ai adalah kontributor penting untuk menunjukkan seberapa ramah. nyaman, dan dihargainya individu tanpa diskriminasi oleh perusahaan. Perusahaan mendapat manfaat dari advokasi internal ini dari segi persepsi, reputasi, ketertarikan, dan retensi pegawai.

Merefleksikan Value Perusahaan Kepada Konsumen

Konsumen dan tenaga kerja berasal dari segmen populasi yang sama. Konsumen dapat merefleksikan dirinya apabila perusahaan berhasil mencerminkan representasi jenis kelamin, ras, usia, atau kriteria lainnya di struktur organisasi. Dengan kata lain, keberagaman memberi perusahaan keunggulan untuk terhubung dengan target pasar.

Tahapan Dalam Mengembangkan Keberagaman di Perusahaan

Pengumpulan Data Pegawai

Perusahaan harus mengetahui seperti apa pegawai mereka dibandingkan dengan pasar tenaga kerja dan jika terdapat adanya ketidaksetaraan demografi. Dengan mengumpulkan data demografi pegawai, perusahaan lebih mampu memahami keberagaman pegawai dan kesetaraan praktik internalnya serta mengidentifikasi aspek yang menjadi perhatian.

Mengidentifikasi Kebutuhan

Data yang terkumpul dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi area yang kurang representasi ataupun bermasalah. Dalam proses identifikasi, perusahaan mulai meninjau demografi dari tingkatan teratas, seperti kesetaraan usia, jenis kelamin, ras, lokasi, departemen, posisi, dan sebagainya. Informasi yang diperoleh dari survei pegawai dapat membantu mengidentifikasi area lain yang menjadi perhatian. Namun perlu digaris bawahi bahwa sikap pegawai terhadap budaya kerja mungkin cocok ataupun tidak sesuai atas hasil survei. Apabila cocok, perusahaan akan memiliki alur lebih jelas untuk perubahan yang diperlukan. Sebaliknya, perusahaan mungkin harus mengadakan diskusi kelompok lagi bersama pegawai untuk memahami hal ini.

Memerhatikan Kebijakan yang Mempengaruhi Keberagaman

Perusahaan harus menentukan apakah terdapat kebijakan yang menghambat pekerjaan, peluang atau inklusi individu dari kelompok demografis berbeda. Pada tahapan ini, perusahaan mempertimbangkan jika ada kebijakan yang perlu dihilangkan atau disesuaikan.

Mengidentifikasi Objektif Perusahaan

Perusahaan harus menetapkan tujuan khusus terkait pengembangan keberagaman yang selaras dengan garis besar strategi perusahaan. Penetapan tujuan khusus dapat diukur dengan skor indeks keberagaman di lingkungan kerja perusahaan sebagai bagian indikator keberhasilan strategi perusahaan.

Penerapan Inisiatif Keberagaman

Perusahaan mengambangkan implementasi inisiatif dengan menetapkan tujuan realistis dan memulai dengan elemen yang mudah dicapai untuk membentuk momentum inisiatif tersebut. Beberapa contoh inisiatif keberagaman adalah perubahan kebijakan, pelatihan staf, dan perekrutan.

Komunikasikan Inisiatif Keberagaman

Perusahaan menginformasikan, mendidik, dan melibatkan seluruh stakeholder dengan arus komunikasi berkelanjutan mengenai inisiatif keberagaman.

Mengukur Hasil Inisiatif Keberagaman

Hasil seperti peningkatan representasi kelompok yang diidentifikasi sebelumnya dan peningkatan skor employee satisfaction harus perusahaan perhatikan secara seksama. Pengakuan lain seperti peningkatan retensi pegawai dan persepsi publik juga dapat menunjukkan tingkat keberhasilan dari inisiatif keberagaman.

Evaluasi dan Penyesuaian

Inisiatif keberagaman bersifat dinamis sehingga evaluasi berkelanjutan terhadap tenaga kerja dan pegawai terhadap perubahan sangat diperlukan. Perusahaan harus menetapkan prosedur peninjauan berkala atas tujuan inisiatif keberagaman. Setelah inisiatif dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu, perusahaan harus mensurvei ulang pegawai mengenai persepsi tentang upaya keberagaman. Perusahaan mungkin bahkan perlu memulai kembali tahapan dan mengumpulkan data untuk memfokuskan kembali inisiatif keberagaman. Pegaw.ai adalah platform manajemen kebutuhan sumber daya manusia yang komprehensif dan fleksibel. Seluruh proses pembuatan fitur Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai perusahaan lintas industri. Apapun jenis dan ukuran perusahaan, Pegaw.ai hadir sebagai solusi untuk mengatasi tantangan dan kebutuhan bisnis anda.