Terkadang gosip di tempat kerja tidak dapat dihindari pegawai, mengingat sudah menjadi kecenderungan manusia untuk mencari informasi dan berinteraksi dengan orang lain.

Namun gosip yang berlangsung lama akan menimbulkan berbagai dampak buruk baik itu bagi pegawai maupun perusahaan.

Dalam menanggulangi hal ini, tim HR dapat mengangkat permasalahan gosip kerja selama melakukan evaluasi kinerja.

Bagaimana Cara Membahas Gosip Kerja Selama Evaluasi Kinerja?

Pengertian

Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja adalah proses penilaian kinerja pegawai yang dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan maupun kelemahan, memberikan feedback, dan menetapkan tujuan pekerjaan.

Gosip Kerja

Gosip kerja adalah bentuk komunikasi informal antara rekan kerja berfokuskan pada kehidupan pegawai lain yang bersifat personal dan sensitif.

Dampak Buruk Gosip di Tempat Kerja

Hilangnya Kepercayaan

Pegawai akan terus bertanya-tanya apakah rekan kerja lainnya menggosipi dirinya dan bahkan mungkin tidak pernah sepenuhnya menaruh kepercayaan selama bekerja.

Rendahnya Semangat Kerja

Gosip berlebihan menciptakan lingkungan kerja toxic yang pada akhirnya menyebabkan rendahnya semangat kerja, tingkat turnover tinggi, dan mengganggu keberlangsungan operasional bisnis.

Kerja Sama Tim Terhambat

Kolaborasi sulit dilakukan ketika pegawai mengetahui bahwa mereka menjadi sasaran gosip karena cenderung tidak ingin bekerja sama dengan rekan kerja yang memulai pembicaraan negatif.

Bocornya Informasi Perusahaan

Pegawai bisa tanpa sadar membocorkan informasi sensitif perusahaan kepada seseorang yang seharusnya tidak memiliki akses informasi tersebut, terutama kompetitor.

Cara Membahas Gosip Kerja Sebagai Bagian Dari Evaluasi Kinerja

Kumpulkan Data

Kumpulkan data pegawai tentang produktivitas, hasil kerja, inisiatif, kemampuan beradaptasi, ketidakhadiran, dan keluhan rekan kerja.

Data ini biasanya dapat ditemukan dari dokumentasi yang dilakukan oleh tim HR sebelumnya.

Mengobservasi Pegawai

Amati pegawai selama beberapa minggu sebelum evaluasi.

Dokumentasikan perilaku yang berhubungan erat dengan kecenderungan bergosip.

Membandingkan Data Dengan Hasil Observasi

Periksa apakah terdapat penurunan produktivitas pegawai selama gosip berlangsung ataupun kecenderungan pegawai untuk keluar dari ruangan.

Cari tahu juga seberapa besar penurunan kemauan orang lain untuk bekerja dengan pegawai sebagai tim.

Memberikan Penilaian Secara Tentatif

Berikan penilaian berdasarkan data di berbagai aspek seperti kerja sama, produktivitas, kepemimpinan, dan inisiatif.

Meninjau Evaluasi Sebelumnya

Tinjau hasil evaluasi sebelumnya untuk menilai apakah terdapat penurunan kinerja pegawai di area tertentu.

Mengurangi Nilai

Kurangi poin penilaian dari skor evaluasi jika hasil observasi dan data lainnya mengindikasikan hubungan antara gosip dan aspek kinerja.

Mengadakan Meeting Bersama Pegawai

Jadwalkan meeting yang menjelaskan hasil evaluasi kinerja bersama dengan pegawai.

Jelaskan bagaimana kecenderungan bergosip berdampak pada penurunan skor penilaian.

Berikan juga sumber daya memadai dalam membantu pegawai meminimalkan ataupun menghilangkan gosip.

Pegaw.ai merupakan platform kebutuhan sumber daya manusia yang fleksibel dan komprehensif.

Segala proses pembuatan fitur Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.

Sederhanakan dan mudahkan seluruh proses manajemen pegawai dalam satu platform.