Manajemen kinerja memastikan aktivitas dan hasil kerja pegawai sejalan dengan tujuan perusahaan.

Hal ini sangatlah penting dalam kesuksesan bisnis dan produktivitas pegawai kedepannya.

Untuk memastikan kedua hal tersebut dapat dicapai, manajemen kinerja perlu dievaluasi dan terus ditingkatkan dari waktu ke waktu.

Bagaimana Cara Mengevaluasi Pelaksanaan Manajemen Kinerja?

Pengertian

Manajemen kinerja merupakan proses mempertahankan ataupun meningkatkan kinerja pegawai melalui pemanfaatan alat penilaian, pembinaan, dan feedback berkelanjutan.

Proses ini digunakan untuk menyesuaikan alur kerja, merekomendasikan tindakan, dan membuat keputusan lainnya yang akan membantu pegawai berkinerja optimal.

Elemen Pelaksanaan

Goal Setting

Goal setting adalah proses penetapan tujuan yang akan dicapai pada periode waktu tertentu.

Proses ini menjadi kriteria kinerja yang dievaluasi dari seorang pegawai.

Performance Review

Performance review adalah proses menilai kemajuan pegawai menuju tujuan perusahaan.

Proses ini melibatkan pertimbangkan objektif dan subjektif mengenai metode pengukuran serta evaluasi hasil kinerja pegawai.

Performance Improvement Plans

Performance improvement plans adalah proses perencanaan untuk meningkatkan kinerja pegawai.

Proses ini dapat ditujukan kepada pegawai yang tidak mengetahui ekspektasi perusahaan maupun pegawai kurang disiplin.

Tips Mengevaluasi Pelaksanaan Manajemen Kinerja

Melacak Penyelesaian Aktivitas

Mengetahui seberapa jauh kegiatan aktivitas manajemen kinerja telah memenuhi rancangan yang telah ditetapkan sebelumnya sangatlah penting.

Pasalnya, hal ini memungkinkan perusahaan untuk memastikan bahwa pelaksanaan dilakukan secara sistematis, konsisten, dan adil terhadap semua pegawai.

Keselarasan Antara Kinerja Dengan Reward

Pelaksanaan perlu memiliki konsistensi secara internal antara hasil evaluasi dengan reward yang diberikan kepada pegawai.

Pegawai berkinerja optimal seharusnya menerima kompensasi dan kesempatan promosi lebih besar ketimbang mereka yang kinerjanya kurang efektif.

Feedback Dari Pegawai

Feedback harus dikumpulkan secara berkala untuk mengetahui kesan pegawai terhadap proses pelaksanaan.

Selain itu, feedback pegawai digunakan agar menyesuaikan proses manajemen dengan cara yang lebih dapat diterima.

Pegaw.ai merupakan platform kebutuhan sumber daya manusia (SDM) yang fleksibel dan komprehensif.

Seluruh proses pembuatan fitur Pegaw.ai telah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.

Mudahkan dan sederhanakan seluruh proses manajemen pegawai dalam satu platform.