Menyelaraskan Strategi Sumber Daya Manusia Dengan Tujuan Bisnis
Strategi sumber daya manusia (SDM) memiliki pengaruh yang besar dalam mendorong kesuksesan bisnis.
Tim HR diharuskan untuk menentukan prioritas yang menyelaraskan fungsi SDM dengan nilai-nilai perusahaan.
Berikut beberapa hal yang tim HR dapat terapkan agar mencapai hal tersebut.
Perencanaan tersebut meliputi segala bidang penting dari sumber daya manusia, termasuk melatih, mengatur benefits, menilai kinerja, dan memberikan peluang berkembang bagi pegawai.
Praktik SDM yang berjalan baik dapat meningkatkan produktivitas pegawai dan bahkan meningkatkan kinerja bisnis keseluruhan.
Seluruh departemen SDM di perusahaan berskala global terlibat pada proses pengambilan keputusan dan berpartisipasi pada perencanaan strategi bisnis di masa akan datang.
Sebaliknya, departemen SDM di banyak perusahaan menengah hingga kecil jarang sekali terlibat dalam perencanaan strategis fungsional atau bisnis di perusahaan.
Akibatnya, tim HR mungkin perlu meyakinkan manajemen senior mengenai nilai dan kontribusi yang strategi SDM bisa berikan terhadap keberlangsungan bisnis jangka panjang.
Seluruh fitur di Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai perusahaan lintas industri.
Mudahkan segala proses manajemen pegawai dalam satu platform.
Tim HR diharuskan untuk menentukan prioritas yang menyelaraskan fungsi SDM dengan nilai-nilai perusahaan.
Berikut beberapa hal yang tim HR dapat terapkan agar mencapai hal tersebut.
Page Contents
Cara Menyelaraskan Strategi SDM Dengan Tujuan Bisnis
Apa Itu Strategi Sumber Daya Manusia ?
Strategi SDM merupakan perencanaan yang dibuat untuk pengelolaan sumber daya manusia melalui cara yang selaras dengan misi, tujuan, dan visi masa depan perusahaan secara keseluruhan.Perencanaan tersebut meliputi segala bidang penting dari sumber daya manusia, termasuk melatih, mengatur benefits, menilai kinerja, dan memberikan peluang berkembang bagi pegawai.
Pentingnya Strategi SDM
Strategi SDM menentukan bagaimana pegawai bekerja bekerja di perusahaan dan sejalan dengan tujuan perusahaan yang diinginkan.Praktik SDM yang berjalan baik dapat meningkatkan produktivitas pegawai dan bahkan meningkatkan kinerja bisnis keseluruhan.
Tantangan Selama Perencanaan SDM
Pelaksanaan strategi SDM tidak lepas dari tantangan dan peluang yang harus tim HR tangani.Seluruh departemen SDM di perusahaan berskala global terlibat pada proses pengambilan keputusan dan berpartisipasi pada perencanaan strategi bisnis di masa akan datang.
Sebaliknya, departemen SDM di banyak perusahaan menengah hingga kecil jarang sekali terlibat dalam perencanaan strategis fungsional atau bisnis di perusahaan.
Akibatnya, tim HR mungkin perlu meyakinkan manajemen senior mengenai nilai dan kontribusi yang strategi SDM bisa berikan terhadap keberlangsungan bisnis jangka panjang.
Cara Menyelaraskan Strategi Sumber Daya Manusia Dengan Tujuan Bisnis
Tim HR dapat mengikuti langkah-langkah dibawah ini untuk menciptakan strategi SDM efektif yang mendukung tujuan bisnis perusahaan.- Pahamilah misi, strategi, dan tujuan bisnis perusahaan
- Identifikasi kemampuan dan keterampilan yang diperlukan supaya mampu mencapai tujuan tersebut
- Evaluasi kesenjangan antara fungsi SDM dan kebutuhan perusahaan di masa mendatang
- Kembangkan objektif untuk mengatasi kesenjangan dan mengukur keberhasilan pelaksanaan strategi
- Komunikasikan strategi SDM kepada semua pihak
Seluruh fitur di Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai perusahaan lintas industri.
Mudahkan segala proses manajemen pegawai dalam satu platform.