
Peran HR Dalam Mengatasi Bully di Tempat Kerja
Tim HR memiliki peran penting untuk mencegah adanya bully di tempat kerja.
Tidak hanya karna sebagai salah satu tanggung jawab HR, mencegah perilaku bullying membuat lingkungan kerja menjadi tempat yang lebih menyenangkan dan produktif.
Supaya memungkinkan terciptanya lingkungan ideal tersebut, berikut ini berbagai peran yang bisa dilakukan HR dalam mengatasi bully di tempat kerja.
Bully sering melibatkan penyalahgunaan kekuasaan yang memunculkan perasaan ketidakberdayaan, ketidakadilan, dan kehilangan martabat pegawai.
Pasalnya, stres dan masalah kesehatan fisik yang timbul akibat bully membuat pegawai membutuhkan waktu istirahat lebih dari pekerjaan.
Kurangnya rasa percaya diri dan lingkungan kerja toxic membuat kreativitas dan kemampuan pegawai untuk memenuhi tujuan bisnis menjadi terhambat.
Tanpa adanya kepercayaan tersebut, pegawai tidak akan berkontribusi maksimal, tidak memberikan ide, dan bahkan mungkin kurang jujur tentang kinerja.
Kebijakan dan panduan ini meliputi definisi tindakan bully dalam istilah yang jelas serta mudah dimengerti, pemberian sanksi kepada pegawai, dan prosedur pengaduan.
Pengadaan pelatihan ini sering kali memunculkan keluhan dari pegawai sehingga tim HR perlu memastikan kerahasiaan dan keamanan mekanisme pelaporan.
Bicaralah dengan pegawai dan berikan pertanyaan tentang lingkungan kerja, suasana, dan kondisi pegawai.
Pada kegiatan ini, tim HR mendorong komunikasi terbuka dan berkomitmen untuk terlibat apabila diperlukan.
Pegaw.ai adalah platform kebutuhan sumber daya manusia yang komprehensif dan fleksibel.
Segala proses pembuatan fitur Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.
Sederhanakan dan mudahkan segala proses manajemen pegawai dalam satu platform.
Tidak hanya karna sebagai salah satu tanggung jawab HR, mencegah perilaku bullying membuat lingkungan kerja menjadi tempat yang lebih menyenangkan dan produktif.
Supaya memungkinkan terciptanya lingkungan ideal tersebut, berikut ini berbagai peran yang bisa dilakukan HR dalam mengatasi bully di tempat kerja.
Page Contents
Bagaimana Cara HR Mengatasi Bully di Tempat Kerja?
Pengertian
Bully di tempat kerja adalah tindakan yang dilakukan individu atau kelompok secara repetitif untuk mengintimidasi, merendahkan dan mempermalukan seorang pegawai.Bully sering melibatkan penyalahgunaan kekuasaan yang memunculkan perasaan ketidakberdayaan, ketidakadilan, dan kehilangan martabat pegawai.
Dampaknya Pada Keberlangsungan Bisnis
Memicu Turnover
Bully berpotensi memicu kenaikan turnover yang tinggi dan penurunan produktivitas pegawai.Pasalnya, stres dan masalah kesehatan fisik yang timbul akibat bully membuat pegawai membutuhkan waktu istirahat lebih dari pekerjaan.
Buruknya Kesehatan Mental
Kondisi emosional pegawai yang terkena bully sangatlah tidak stabil.Kurangnya rasa percaya diri dan lingkungan kerja toxic membuat kreativitas dan kemampuan pegawai untuk memenuhi tujuan bisnis menjadi terhambat.
Kehilangan Kepercayaan Pegawai
Tindakan bully berkelanjutan akan menghilangkan kepercayaan pegawai pada perusahaan yang seharusnya melindungi mereka.Tanpa adanya kepercayaan tersebut, pegawai tidak akan berkontribusi maksimal, tidak memberikan ide, dan bahkan mungkin kurang jujur tentang kinerja.
Peran HR Dalam Mengatasi Bully di Tempat Kerja
Menetapkan Kebijakan Terkait Bullying
Tim HR dapat mengimplementasi kebijakan dan mendistribusikan panduan yang bisa dilakukan pegawai untuk mencegah tindakan bully.Kebijakan dan panduan ini meliputi definisi tindakan bully dalam istilah yang jelas serta mudah dimengerti, pemberian sanksi kepada pegawai, dan prosedur pengaduan.
Pelatihan Pegawai
Berikan pelatihan kepada pegawai setidaknya satu tahun sekali terkait kebijakan pencegahan bully dan prosedur yang bisa dilakukan untuk mengajukan keluhan.Pengadaan pelatihan ini sering kali memunculkan keluhan dari pegawai sehingga tim HR perlu memastikan kerahasiaan dan keamanan mekanisme pelaporan.
Memantau Tempat Kerja
Tim HR harus memantau kondisi tempat kerja secara berkala.Bicaralah dengan pegawai dan berikan pertanyaan tentang lingkungan kerja, suasana, dan kondisi pegawai.
Pada kegiatan ini, tim HR mendorong komunikasi terbuka dan berkomitmen untuk terlibat apabila diperlukan.
Pegaw.ai adalah platform kebutuhan sumber daya manusia yang komprehensif dan fleksibel.
Segala proses pembuatan fitur Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.
Sederhanakan dan mudahkan segala proses manajemen pegawai dalam satu platform.
