Skills gap menjadi permasalahan yang berdampak buruk bagi perusahaan.

Pasalnya, penentu kesuksesan bisnis sekarang dan di masa depan sebagian besar dipengaruhi atas tenaga kerja berkualitas.

Kesenjangan ini adalah permasalahan yang dapat tim HR tanggulangi melalui berbagai cara dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Apa Saja Peran HR Dalam Menanggulangi Skills Gap di Perusahaan?

Pengertian

Skills gaps merujuk pada perbedaan antara keterampilan yang dibutuhkan perusahaan dan keterampilan yang dimiliki pegawai maupun pelamar.

Dengan kata lain, skills gap mencakup gagasan bahwa terdapat kekurangan tenaga kerja untuk mengisi kesenjangan kompetensi dibutuhkan.

Cara HR Mengatasi Skills Gap di Tempat Kerja

Mengidentifikasi Kandidat yang Terabaikan

Salah satu cara yang dapat dilakukan dalam mengatasi kesenjangan adalah melalui pemanfaatan daftar kandidat lebih beragram, termasuk :

Pekerja Lebih Tua

Pekerja yang lebih tua telah mengasah pengalaman dan keterampilan selama puluhan tahun bekerja.

Sering kali jenis pekerja ini melanjutkan pendidikan dan memperluas keahlian sepanjang karir mereka.

Pekerja Asing

Mempekerjakan pekerja asing bisa sangat efektif pada posisi yang sangat spesifik dan memakan proses rekrutmen berbulan-bulan hanya untuk mengisi lowongan.

Pekerja Veteran

Pekerja veteran mampu mengungguli pegawai lain dan bertahan di perusahaan lebih lama dari masa kerja rata-rata.

Merombak Prosedur Rekrutmen

Tim HR dapat merombak prosedur rekrutmen supaya memastikan perusahaan tidak melewatkan satupun pekerja berkualitas.

Perompakan tersebut memfokuskan pekerjaan pada pengetahuan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk mengisi posisi tertentu daripada aspek pendidikan, pengalaman, atau persyaratan lain.

Selain itu, tim HR juga mendorong semua pihak yang berkepentingan mengikuti rekrutmen dan menunjukkan bahwa perekrutan dilakukan tanpa menghalangi individu tertentu.

Melatih Tim Recruiter

Tim HR melatih perekrut tentang cara meninjau CV dan melakukan wawancara dengan cara yang tidak melewatkan kandidat potensial.

Pelatihan memastikan bahwa mereka terlibat dalam rekrutmen yang mampu mengidentifikasi pengetahuan dan kompetensi sesuai dengan kebutuhan di tempat kerja.

Menganalisis Kesenjangan Dengan Bantuan Teknologi

Menganalisis kesenjangan keterampilan dapat memakan banyak waktu untuk diselesaikan.

Tim HR perlu mengumpulkan banyak informasi dalam melakukan analisis.

Dengan bantuan teknologi seperti HRIS, tim HR lebih mudah mengelola database pegawai yang memungkinkan identifikasi situasi kesenjangan di perusahaan secara efisien.

Pegaw.ai adalah platform manajemen kebutuhan sumber daya manusia yang fleksibel dan komprehensif.

Segala fitur yang ada di Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai industri.

Mudahkan dan sederhanakan proses manajemen pegawai melalui satu platform.