Talent acquisition merupakan salah satu strategi utama yang digunakan setiap perusahaan.

Strategi ini penting untuk mencapai tujuan strategis dan memastikan keberhasilan jangka panjang bisnis.

Peningkatan persaingan industri dan globalisasi telah mengubah proses rekrutmen pada umumnya menjadi talent acquisition

Apa Saja Peran HR Dalam Talent Acquisition?

Pengertian

Talent acquisition adalah pendekatan strategis pada tahapan awal manajemen kepegawaian yang menganalisis kebutuhan jangka panjang pekerja dalam konteks tujuan bisnis.

Analisis tersebut kemudian digunakan perusahaan untuk merekrut, melatih, mengevaluasi, dan memberi kompensasi yang sesuai kepada pegawai.

Tips untuk Melaksanakan Talent Acquisition yang Efektif

Mengevaluasi Strategi Perusahaan

Mengevaluasi rencana dan sasaran bisnis dapat memberikan gambaran lebih terkait persyaratan dan kompetensi yang perusahaan butuhkan secara jangka panjang.

Selain itu, kemajuan perusahaan sekarang merupakan pendorong utama bagi calon pegawai mengikuti tahapan rekrutmen.

Mengumpulkan Feedback

Kepala departemen, HR, dan eksekutif senior adalah insight terbaik dalam hal proses bisnis perusahaan.

Mereka juga seringkali memberikan feedback yang mendukung implementasi strategi.

Menetapkan Employer Branding

Employer branding merupakan proses branding yang menggambarkan pemberi kerja dalam memberikan pengalaman dan lingkungan kerja ideal bagi pegawai.

Perusahaan dapat menyelaraskan branding dengan tujuan bisnis dan kemudian mencerminkannya pada proses perekrutan.

Peran HR Dalam Talent Acquisition

Pelatihan

Tim HR melatih setiap pihak yang terlibat untuk mengidentifikasi dan menjangkau referensi maupun prospek kandidat potensial.

Pelatihan dilaksanakan selama pencarian kandidat pekerjaan yang memenuhi syarat sedang aktif dilakukan.

Mengidentifikasi Kecocokkan Budaya Kerja

Tim HR berinteraksi bersama tim yang membuka posisi lowongan pekerjaan secara berkala.

Hal ini dilakukan untuk mempelajari keterlibatan setiap anggota tim dan mengidentifikasi kandidat yang sesuai dengan budaya kerja tim.

Memberikan Feedback

Tim HR memberikan feedback kepada setiap pihak yang terlibat mengenai kandidat berdasarkan keahlian yang perlu diisi dan tingkat kecocokkan tim.

Feedback dapat juga berupa saran untuk menunggu momen yang tepat dalam menemukan kandidat yang sesuai.

Pegaw.ai merupakan platform manajemen kebutuhan sumber daya manusia yang fleksibel dan komprehensif.

Seluruh fitur dari platform Pegaw.ai sudah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai perusahaan lintas industri.

Sederhanakan segala proses manajemen pegawai dalam satu platform.