Employee development secara universal diakui sebagai alat strategis untuk pertumbuhan, produktivitas, dan kemampuan perusahaan dalam mempertahankan pegawai berkompetensi tinggi.

Proses pengembangan yang tidak berjalan lancar akan membuat pegawai merasa stagnan dan sulit berkontribusi maksimal terhadap tujuan bisnis perusahaan.

Bagaimana Cara melaksanakan Employee Development Secara Efektif?

Pengertian

Employee development merupakan proses meningkatkan kompetensi pegawai saat ini dan mengembangkan keterampilan baru untuk mendukung tujuan bisnis.

Meskipun membutuhkan waktu, tenaga dan pembiayaan yang cukup besar, investasi tersebut dapat bermanfaat bagi perusahaan dalam jangka panjang.

Tips Untuk Melaksanakan Employee Development yang Efektif

Dapatkan Dukungan

Dapatkan dukungan dari eksekutif perusahaan.

Pastikan eksekutif memahami dan setuju dengan bagaimana pengembangan sesuai dengan perencanaan tenaga kerja, proses suksesi, ataupun program retensi.

Ikut Sertakan Pihak Manajemen

Jika eksekutif mengindikasikan dukungan terhadap inisiatif, kemungkinan besar manajemen akan mulai memperhatikan pengembangan pegawai.

Pihak manajemen memainkan peran penting untuk memastikan korelasi antara strategi pengembangan dan implementasi nyata di lingkungan kerja.

Hubungkan Dengan Performance Management

Perusahaan harus memperjelas pengaruh employee development pada proses performance management.

Hal ini berarti perlu adanya perbedaan antara rencana jangka pendek untuk proyek, rencana jangka panjang untuk perusahaan, dan rencana pengembangan karir untuk pegawai.

Memahami Keinginan Pegawai

Pegawai sering kali memiliki minat kuat dalam pengembangan mereka sendiri.

Mengetahui apa yang dihargai pegawai dan bagaimana hal itu berkaitan dengan kebutuhan pengembangan merupakan aspek penting untuk keberhasilan program.

Mengetahui Hasil yang Diharapkan

Ketahuilah hasil yang diinginkan dari program pengembangan.

Memiliki pemahaman yang jelas tentang kompetensi mana yang akan ditingkatkan mempermudah perusahaan mengukur tingkat keberhasilan program.

Peran Teknologi Dalam Mendukung Perkembangan Pegawai

Banyak perusahaan mengintegrasikan fungsi key performance indicator (KPI) ke dalam teknologi manajemen kepegawaian.

Integrasi ini memungkinkan perusahaan memahami apakah telah menggunakan waktu dan anggran yang memadai untuk mendukung program perkembangan pegawai.

Pegaw.ai adalah platform manajemen SDM yang menyederhanakan alur kerja tim HR secara efisien.

Platform Pegaw.ai membantu tim HR melacak kinerja pegawai dengan peran berbeda dan mendapatkan data statistik yang dapat digunakan sebagai basis dari penilaian program perkembangan pegawai.

Mudahkan dan sederhanakan seluruh proses manajemen pegawai dalam satu platform.