Micromanagement merupakan salah satu permasalahan yang menjadi dilema bagi manajer.

Manajer memiliki pengalaman dan kapasitas untuk membantu pegawai yang kesulitan selama bekerja.

Namun keterlibatan pada pekerjaan pegawai berpotensi memunculkan micromanagement yang berdampak buruk pada motivasi dan kreativitas pegawai.

Cara Mendukung Pekerjaan Pegawai Tanpa Micromanagement

Pengertian

Micromanagement adalah model manajemen yang berfokus pada pengawasan dan pengarahan berlebihan dari atasan.

Model manajemen ini membuat lingkungan kerja yang kurang kondusif dan saling meragukan kinerja satu sama lain.

Membantu Pegawai Tanpa Micromanagement

Menerapkan Rencana Penyelesaian

Pegawai terkadang tidak memiliki bayangan tentang bagaimana menghasilkan kinerja yang optimal secara konsisten.

Mintalah setiap anggota tim untuk membuat rencana dalam mencapai hasil dinginkan dengan pendekatan yang dianggap paling nyaman.

Dengan ini manajer dapat memeriksa pemikiran, rincian, dan kemampuan koordinasi pegawai dengan orang lain selama bekerja.

Timing yang Tepat

Manajer menunggu dan mendengarkan sampai benar-benar yakin bahwa pegawai memerlukan bantuan.

Pegawai akan lebih bersedia dibantu ketika sudah mengerjakan tugas atau proyek dan menghadapi permasalahan.

Memperjelas Intensi untuk Membantu

Meskipun timingnya sudah tepat, intensi keterlibatan manajer pada pekerjaan pegawai tetap harus diperjelas.

Salah satu tanggung manajer adalah mengevaluasi kinerja pegawai.

Hal ini mengakibatkan manajer yang terlibat justru menjadi pertanda bahwa pegawai sedang berkinerja buruk.

Maka dari itu, manajer perlu menjelaskan bahwa mereka terlibat untuk membantu, bukan menghakimi pegawai.

Fokus Mengelola Budaya Kerja

Fokuslah mengelola budaya kerja yang ideal.

Manajer dapat mengkomunikasikan dengan jelas mengenai nilai, keyakinan, dan perilaku yang harus diwujudkan dalam budaya perusahaan.

Ini akan membuat pegawai bertekad untuk menyelesaikan tugas dan proyek sesuai dengan budaya kerja perusahaan.

Gunakan HRIS untuk Manajemen Pegawai yang Efektif

Tim HR perlu menghabiskan banyak waktu pada tugas administrasi yang bersifat repetitif.

Waktu tersebut seharusnya dimanfaatkan dalam mengembangkan strategi mengatasi micromanagement di tempat kerja.

Dengan HRIS, proses administrasi yang repetitif dapat diotomatiskan.

Pegaw.ai merupakan platform kebutuhan sumber daya manusia yang fleksibel dan komprehensif.

Segala proses pembuatan fitur Pegaw.ai telah melalui tahapan riset standar kebijakan HR di berbagai perusahaan lintas industri.

Sederhanakan seluruh proses manajemen pegawai dalam satu platform.