Strategi teamwork merupakan suatu nilai penting yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan.

Di dalam dunia kerja, tidak ada individu yang dapat bekerja sendiri untuk mampu memberikan kontribusi yang besar. 

Menumbuhkan strategi tim kerja membutuhkan waktu dan penyesuaian yang panjang. Hal ini disebabkan oleh perbedaan latar belakang setiap individu yang tergabung di dalam tim kerja.

Tim kerja yang efektif dapat tercipta di suatu perusahaan jika para anggotanya memiliki visi dan misi yang sama, yaitu untuk mencapai tujuan bersama, memiliki motivasi tinggi, serta komunikasi yang lancar.

Kurangnya nilai-nilai tersebut akan mempersulit hubungan antar anggota di dalam tim.

Untuk itu, Pegaw.ai ingin menjelaskan cara membangun strategi teamwork yang efisien dan berkualitas sehingga visi dan misi perusahaan dapat terwujud untuk kegiatan bisnis yang lebih produktif lagi.

 

Strategi Teamwork

  • Pilihlah tim yang memiliki visi & misi yang sama

Idealnya, keseluruhan tim Anda harus diisi dengan individual yang dapat diajak bekerja sama, memiliki keinginan untuk terus berkembang, serta saling mendukung satu sama lain.

Hal-hal tersebut berpengaruh untuk membangun hubungan teamwork yang solid serta mendorong keseluruhan tim untuk mencapai target yang diinginkan perusahaan.

Apabila sebuah tim memiliki perselisihan visi dan misi, maka hal tersebut akan menghambat proses pencapaian tujuan kerja tim.

Selain itu, visi dan misi yang sama akan menghasilkan kinerja tim yang dipenuhi tanggung jawab dan rasa antusias.

 

  • Memilih pemimpin tim yang baik.

Pemimpin yang memiliki jiwa kepemimpinan yang baik memiliki pandangan yang luas atau open minded dan juga mampu memberikan ide yang kreatif untuk pekerjan.

Seorang pemimpin memiliki peran utama yaitu menyampaikan dan menanamkan visi dan misi perusahaan kepada seluruh anggota tim agar tanggung jawab yang mereka lakukan sesuai dengan arahan pemimpin perusahaan.

 

  • Membangun kolaborasi.

Kolaborasi yang baik antar anggota tim dapat membantu mewujudkan teamwork yang kuat dan efektif. Dengan adanya kolaborasi ini akan membuat anggota tim menerima perbedaan pendapat atau pemikiran dan juga wawasan baru yang dapat membantu menemukan solusi dari suatu masalah. 

Maka, akan tercipta hubungan yang baik antar anggota tim dan lebih mudah untuk mencapai visi dan misi perusahaan.

 

  • Komitmen

Berkomitmen dalam tim kerja sangat penting untuk dilakukan dan harus dipahami oleh setiap anggota tim agar teamwork menjadi efektif.

Dengan adanya komitmen, anggota tim dapat mengerjakan tugas sebaik mungkin dan meningkatkan produktivitasnya dalam menyelesaikan tanggung jawabnya. Maka, peluang untuk mencapai atau memenuhi tujuan perusahaan menjadi lebih besar.

Komitmen juga dapat menjadi alat ukur untuk mengetahui seberapa kuat tim akan bertahan dengan banyaknya hambatan. Sehingga perlahan dapat terbentuk tim yang solid.

 

  • Rancangan Pekerjaan

Perusahaan harus memiliki misi yang telah disetujui dan dapat menjadi dasar setiap anggota dalam bekerja. Misi yang dimiliki juga harus jelas agar anggota tim memiliki ekspektasi yang jelas juga mengenai target, tanggung jawab, dan hasil kerja.

Maka, batlah  rancangan pekerjaan atau misi apa saja yang harus dilakukan oleh setiap anggota tim kerja untuk mencapai visi tim. Desain pekerjaan dapat berupa rincian tugas dan pembagiannya, memberikan skala prioritas, serta timeline.

 

  • Controling atau pengendalian.

Pengendalian sangat penting dilakukan agar anggota tim tidak kehilangan arah saat menjalankan tanggung jawab mereka yang bagi mereka terlalu rumit. Pengendalian ini berperan untuk menyatukan, menyadarkan dan mengembalikan anggota tim  ke misi yang seharusnya mereka jalankan. 

Sehingga Controling atau pengendalian akan membantu memastikan bahwa setiap anggota tim menjalankan tanggung jawabnya dengan benar.

Rapat bisa menjadi alternatif pemimpin untuk mengendalikan apakah tim sudah melakukan pekerjaannya selaras dengan visi. Anda juga dapat menanyakan seberapa jauh progress yang telah dihasilkan, kendala, hambatan ataupun konflik selama bekerja.

 

 

Samakan sinergi tim kerja Anda dengan solusi aplikasi administrasi kepegawaian yang komprehensif dan terjangkau.

Pegaw.ai memberikan solusi absensi, payroll, hingga struktur organisasi di satu aplikasi. Kunjungi website Pegaw.ai dan ambil kesempatan gratis selama 45 hari.

Copy link
Powered by Social Snap